00-807 Warszawa
al. Jana Pawła II 27
Napisz do nas
bok@instytut-bir.pl
Skuteczne Modele Biznesowe i Transformacja Cyfrowa
Efektywne zarządzanie kancelarią prawną wymaga nie tylko biegłej znajomości prawa, ale także umiejętności strategicznego planowania, budowania przewagi konkurencyjnej i dostosowywania działalności do dynamicznych zmian rynkowych. Cyfryzacja usług prawnych, nowe modele biznesowe oraz wdrażanie LegalTech stały się kluczowymi elementami sukcesu współczesnych kancelarii.
📌 Dla kogo jest ten kurs?
🔹 Radców prawnych i adwokatów prowadzących własne kancelarie.
🔹 Partnerów zarządzających kancelariami prawnymi.
🔹 Prawników planujących założenie kancelarii lub rozwój istniejącej działalności.
🔹 Menedżerów kancelarii odpowiedzialnych za strategie rozwoju i cyfryzację usług.
📌 Korzyści z udziału w kursie:
✔ Skuteczne planowanie rozwoju kancelarii w dynamicznie zmieniającym się otoczeniu.
✔ Zrozumienie nowoczesnych modeli biznesowych w sektorze prawniczym.
✔ Umiejętność wdrażania innowacyjnych rozwiązań LegalTech i optymalizacji procesów.
✔ Budowanie konkurencyjnej pozycji kancelarii na rynku usług prawnych.
2. Program kursu
📍 MODUŁ 1: Rozwój kancelarii i budowanie przewagi konkurencyjnej
• Czynniki determinujące sukces kancelarii na rynku usług prawniczych.
• Jak opracować długoterminową strategię rozwoju kancelarii?
• Optymalizacja procesów i efektywność operacyjna w kancelarii prawnej.
• Jak pozyskiwać klientów biznesowych i budować z nimi długofalowe relacje?
• Konkurencyjność w branży prawniczej – jakie czynniki decydują o przewadze rynkowej?
📍 MODUŁ 2: Nowoczesne modele prowadzenia kancelarii – od tradycyjnych do subskrypcyjnych usług prawnych
• Model tradycyjny vs. nowoczesne podejście do usług prawnych.
• Subskrypcyjna obsługa prawna – korzyści i zagrożenia nowego modelu biznesowego.
• Outsourcing i współpraca z kancelariami partnerskimi – jak skalować działalność bez zwiększania kosztów?
• Usługi online – czy kancelaria powinna świadczyć usługi doradcze w modelu zdalnym?
• Jak budować elastyczne struktury organizacyjne dopasowane do oczekiwań klientów?
📍 MODUŁ 3: Digitalizacja usług prawnych – wdrażanie LegalTech w kancelarii
• Czym jest LegalTech i jakie rozwiązania warto wdrożyć w kancelarii?
• Automatyzacja dokumentów i wykorzystanie sztucznej inteligencji w analizie prawnej.
• Wirtualna kancelaria – zarządzanie pracą zdalną i nowoczesne technologie w organizacji pracy.
• Systemy CRM i ERP dla kancelarii – efektywne zarządzanie klientami i projektami.
• Cyberbezpieczeństwo i ochrona danych w kancelarii cyfrowej – obowiązki prawne i techniczne.
📍 MODUŁ 4: Strategie ekspansji i skalowania działalności prawniczej
• Jak rozszerzać działalność kancelarii i skalować biznes prawniczy?
• Internacjonalizacja usług prawnych – jak skutecznie wejść na rynki zagraniczne?
• Nowoczesne narzędzia marketingowe wspierające rozwój kancelarii.
• Partnerstwa strategiczne i fuzje kancelarii – kiedy warto rozważyć takie rozwiązanie?
• Optymalizacja kosztów działalności – jak zwiększyć rentowność kancelarii?
3. Metodologia kursu
✅ Studia przypadków (case studies) – analiza skutecznych strategii rozwoju kancelarii.
✅ Interaktywne warsztaty – opracowanie modelu biznesowego kancelarii.
✅ Praktyczne ćwiczenia – planowanie wdrożenia narzędzi LegalTech.
✅ Dyskusje i sesje networkingowe – wymiana doświadczeń z innymi uczestnikami kursu.
4. Certyfikacja i materiały szkoleniowe
📌 Po ukończeniu kursu uczestnicy otrzymają:
✔ Certyfikat potwierdzający udział w szkoleniu.
✔ Przewodnik po nowoczesnych modelach biznesowych w usługach prawnych.
Najnowsze posty
Instytut realizuje zadania
w zakresie badań naukowych, działalności eksperckiej oraz edukacyjnej, wspierając podmioty publiczne i prywatne
w kształtowaniu efektywnego
i sprawiedliwego systemu prawnego.
Zadzwoń do nas
Napisz do nas